搬家
作者:tank 日期:2006-09-10
最近一直沒有時間寫日誌,公司要擴大營業,搬到更大的辦公室;從決定要搬遷,時間至今不到一個月,我已經搬了習慣了,一切都在掌控中。很累,已經整整兩個星期都是早上七點出門,晚上七點回家,在新辦公室盯著裝璜、水電、電信、網路工程,而我當起快樂的油漆工人,將100多坪的倉庫花了10天漆得煥然一新,我不想進度落後,只想早點到這裡上班,畢竟時間就是金錢。
下星期二終於可以完工,估算又花掉一百萬整修費,不過環境變的舒服了。我想很快我又會再回來這裡...
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Eye in the sky
作者:tank 日期:2006-08-31
雖然他們早已經解散了~我還是一直很喜歡他們的歌~
![](UploadFiles/2006-8/831787795.jpg)
Forever young
作者:tank 日期:2006-08-30
惡作劇 mv
作者:tank 日期:2006-08-27
[公益廣告]陽光傷友最簡單的心願
作者:tank 日期:2006-08-27
陳慧琳 -- Happy Girl
作者:tank 日期:2006-08-26
有做、做完、做對、做好
作者:tank 日期:2006-08-26
![](http://blog.tank.tw/UploadFiles/2006-8/826792190.jpg)
我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢?仔細分析,我終於瞭解:這是執行面的落差所造成。因為他們的定位大致是對的,但理解不深刻,工作的落差很大,所想的和所做的完全不對稱,以至於結果完全不一樣。
嚴格來說,工作有四個層次:有做、做完、做對、做好。如果事情很簡單,流程很清楚,工作有做就等於做完,甚至就等於做對、做好。如下班要關燈這件事,只要有做,就是做對、做好,四個層次沒差別。但大多數工作並不是這麼簡單。以辦公室的電話總機為例,有做、做完、做對、做好完全不一樣。因此人人都在做總機,但每個人都不一樣,你很容易辨認誰是好總機,誰是壞總機,而他們的工作成果,也反映了整個公司的嚴謹程度。
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談判智慧全書
作者:tank 日期:2006-08-23
談判智慧全書
內容提要
本書是一部全面介紹談判智慧的著作,全書分為如何成為談判高手、談判戰略戰術、討價還價技巧、談判對話藝術、商務談判禁忌 五個部分,內容豐富,行文流暢,具有相當的指導性、實用性,對於現代生活中的各類談判,尤其是商務談判,能給予較大的幫助。
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上下班可做的72件事
作者:tank 日期:2006-08-23
簡介:
一天,二十四小時。我們能自由支配的時間到底有多少呢?
有一個詞叫“可支配時間”。聽起來可能覺得陌生,但“可支配收入”肯定耳熟。
所謂可支配收入,就是指從個人收入中扣除稅金和公共保險費後所剩的金額。也就是說,在收入中,個人能夠自由使用的金額。
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你最怕遇到哪一種人呢?
作者:tank 日期:2006-08-22
大魚吃小魚2
作者:tank 日期:2006-08-22
壓力管理
作者:tank 日期:2006-08-20
作者╱杜書伍(聯強國際總裁兼執行長)
科技產業由於變化快速、競爭激烈,工作環境也因而充滿高度壓力。由於壓力通常讓人感到不舒服,因而使得人們遇到壓力時,很容易就產生抗拒、甚至逃避的心理。但抗拒、逃避並不能真正解除壓力,唯有思索壓力產生的原因,從壓力產生的根源著手,才能有效地紓解壓力,不受壓力所擺佈。
在每個人的日常生活或工作中,壓力可說無所不在。剛換一個新的工作,對新的環境與工作內容不熟悉而感受到壓力;學生考試前,因為無法預知會遇到何種形式的考題,即使準備再充分還是多少會感受到壓力;有些人第一次出國,會擔心趕不上飛機而提早許多時間到機場等候,這也是壓力。另一方面,業績目標無法達成、擔心實力不如對手、家人有問題無法解決、經濟狀況不佳等等,免不了也會產生壓力。無論是哪一種情況下產生的壓力,其實都有一個相同的特質,就是當一個人碰到一件事而感覺到「我不會」、「我不熟悉」或是「我不確定」時,就會感受到壓力。
既然壓力的來源是本身對事物的不熟悉、不確定感,或是對於目標的達成感到力有未逮所致,那麼,紓解壓力最直接有效的方法,便是去瞭解、掌握狀況,並且設法提升本身的能力。一旦「會了」、「熟了」、「清楚了」,壓力自然就會減低、消除,可見壓力並不是一件可怕的事。逃避之所以不能紓解壓力,則是因為本身的能力並未提升,使得既有的壓力依舊存在,強度也未減弱。
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